加入「灵感买家俱乐部」,支持我做一份关于「工具、观念和谜题」的电子杂志,遇见一群独立创作者、自学者和冒险者。

俱乐部成员除了获得电子杂志,还可以参加会员活动,提早体验更多实验内容

入会方式:

1. 选择适合你的支付方式和会员方案:(订前试读:[第一期] [第二期])

微信支付: 年度会员 (¥350) 季度会员 (¥99),到期后需手动续费。

信用卡: 年度会员 ($50≈¥350) 月度会员 ($5≈¥35),到期会自动续费。

2. 支付成功后,我会给你发一封「会员已开通」的邮件(如通过微信支付,会在一个工作日之内收到邮件),凭借邮箱就可以登录网站和接收 newsletter。

3. 登录网站后,你可以来这里完成入会登记,充分享受会员权益。


- 「灵感买家俱乐部」是什么?- 会员能获得什么?


从「螺蛳粉买家俱乐部」到「灵感买家俱乐部」

前几年,我运营过一个「螺蛳粉买家俱乐部」。每晚下班后,我会抽点时间看看当天的订单,然后向广西的亲戚进货和预定发货。这样持续了约半年,总共服务过不到百人,但是最后留下的几十人每隔段时间都会来买螺蛳粉。大家买的是商品和服务,我卖的是我喜欢的食物,一手交钱一手交货。现在业务停了,大家仍会继续在俱乐部群里分享关于螺蛳粉的一切。

这段经历让我第一次感受到「一个人做一门小生意」的快乐。

「灵感买家俱乐部」也是如此,我想试试一个人开张做内容,看看它能做成什么样子。

「灵感买家俱乐部」是一个为独立创作者提供工具和观念的「工具」,它将帮助独立创作者:

以更宽广的视野去创作

无论你是写代码的,还是写故事的,无论你是设计产品的,还是设计建筑的,无论你是在帮助人和机器沟通,还是在帮助人和人沟通,都能在这里看到不同领域、不同专业的知识、工具和见解。

我们既可以从巴西柔术里得到系统运作规律的启示,也可以从一名译者家里的壁挂笔筒看到未来交互的雏形

这些工具和背后的理念都可以借用到我们自己的项目里,为我们个人所用。

拥有更独立的空间去创作

当我们总琢磨着业余做些「side project」,当我们选择在自家小角落搭建起一个小型工作室时,就意味着在走一段不同寻常的窄路。走窄路是为了获取更独立和自由的空间去创作。但是当下环境对走窄路的人并不友好。建立这么一个俱乐部,也是期待大家能互相帮助,提供一些可操作、可持续的方案。

选择小型工作室的人往往不希望遵循主流公司的制度和规范。亲身经历告诉我,这种反抗的姿态很容易让人走向另一个极端,比如,不规律的作息和长时间的孤独,这反而会让「独立和自由」从优势变成一种负担。

过去两个多月里,我和一些俱乐部成员们做了一个实验:在线上搭建了一个虚拟的联合办公空间「业余公司」,当需要一个人静静的时候,你可以把自己关在工作室里,鼓捣自己的事情。

「业余公司」上午十一点二十五的场景。


当需要和大家交流想法,获得新的灵感和启发,或者只是想找人随便聊聊任何话题时,我们也有下午的茶话会。

「业余公司」下午四点半的场景。

这个「业余公司」已经持续了两个多月(我的体验分享),如今也正式向所有俱乐部成员开放。

我们应该也可以从主流公司制度里拿回那些有利于创作的东西,那些本来就属于创作者的力量和权利,社群便是其中之一。我一直坚信,只有在社群里,个体的独立才能得到保障。

更有活力地去创作

如何在家中快速地进入工作状态?你可能需要建立一个「区隔」的空间,而最简单的方法只需要「一盏灯」;大脑本能地远离厌恶,靠近愉悦,因此产生了拖延。我们能否利用这一特性「骗过」大脑,帮助自己更容易地启动?

一个人要开始创作,就开始了对抗,无论是对抗单一的环境,还是对抗有限的时间,还是内心中的另一个自己。针对这种才华病,我希望能找到一些科学的方法,从内心到身体到头脑,让我们拥有更充沛的活力去创作。

有用的、无用的和解谜游戏

这份叫做 The Club 的杂志,会用三个板块去实现上面的愿望。它们分别是:

🗼Useful Tools

我会到不同城市,不同领域的创作者工作、生活和玩耍的地方,与创作者面对面交流,挖掘那些帮助他们创作的方法和工具。

科幻作家阿西莫夫说:「产生创意的方法就连创新者自己也不甚明了」。通过现场和创作者一起探索,往往能找到那些隐藏着却发挥重要作用的工具和思维方式。

我也会向俱乐部成员征集和筛选那些真正解决了他们切身问题的工具。我相信,它也很可能是你需要的。

我把工具分为了 10 类,分别解决不同的问题。

  • 家庭建造
  • 工作室建造
  • 小型商业建造
  • 学习
  • 身体使用
  • 设计
  • 娱乐
  • 自我认知
  • 养猫

我会为每一项工具撰写评论,并尝试挖掘不同工具之间新的联系。

🎆Useless Ideas

这个板块会筛选一些关于创作,激发灵感的观点。虽然大多数时候,即使被阅读过,它们都仍是无用的潜藏在大脑里的节点之一。

每一期我会分享三条 Useless Ideas ,并给出自己的理解。

我无法给这些观点分类,所以给它们打上了标签,目前已经有的标签有这些:#创造力 #科幻 #好奇心 #游戏设计 #教学设计 #自我认知 # 梦境 #记忆 #深度学习 #音乐 #区块链 #食物……

在俱乐部项目内测期间,Useless Ideas 已经从一个栏目演化成了一个众人协作的项目,目前已经衍生出一个 API 、三个内容源和若干个应用

🕹️Riddles

填字游戏。一个结合会员的兴趣爱好和当下时事热点制作而成的填字游戏。

你可以一人享受解谜乐趣,但我会更推荐你与身边的人一起协作破解。每一期,我会尽量保留若干个无法通过搜索引擎搜到答案的谜题。例如:

🌎🧑‍🚀🧑‍🚀🧑‍🚀🚀🪐🧑‍🚀🥔🌱🥔🥔🥔🚀🌎(谜底四个字)
什么东西工程师有,设计师没有;Epic Games 有,Steam 没有。(谜底两个字)

以上分别是《第五期:进化吧,食物》《第六期:扌斥宀子》填字游戏的题目,你猜出来了吗?

第三大脑

以上内容,既会通过邮件推送和上传到网站,也会把存档到 Notion 上的内容库里。你可以简单地把这个 Notion Workspace 理解为我一个人的编辑部,所有的内容都会在这里生产、编辑和存档。你也可以理解它是会员们协同交流的内部空间。成为会员后,我会邀请你加入 Notion 的 Workspace。你可以实时获取每一条内容的更新过程。也可以通过评论和其他俱乐部成员交流。常有人将 Notion 这样的知识管理系统比喻为「第二大脑」。那么这么一个公开的,由众多创作者提供工具和观点的系统,就叫做「第三大脑」吧。

在 Notion 的内容数据库里,每一件工具都是一张卡片,不同使用者的工具可以通过标签和其他人的工具发生新的关联。

🍺业余公司

「业余公司」是一个线上的虚拟联合办公空间,在这里你能遇见一群独立创作者,还可以参加每两周一期的 Office Hours,这是一个一对一的对谈服务,在这里,你可以我聊聊你最近的项目或思考的问题,我会尽我所能给出反馈和建议。

而随着会员数量的增多,今后还会提供更多内容,目前在计划当中的有:


  1. 「🍺业余公司」里的更多活动,小型的嘉宾分享、创意市集……这个空间的使用方式,取决于大家的需求和想象力。
  2. 「🔀一物一念」,一项定期向你推送不同工具和观点组合的邮件推送服务。

为什么说是仍在计划中呢?还麻烦继续听我的解释。

帮助我做一份「不会死」的杂志

根据会员数量的变化,我把「灵感买家俱乐部」的发展分成了五个阶段。在会员费不变的前提下,随着会员数量的增长(数量对会员实时公开),会员享受到的内容和服务会相应增多

这是一次针对「超小型出版」而设计的实验。之所以把内容和会员数量(收入)这两项对创作最重要的因素的计划公开出来,是希望能以更开放的方式,和大家一起完成一个可持续的内容项目的孵化。

阶段一:「内测点」8 人

当会员数量达到 8 人时,内测开始。内容包含每两周一期的电子杂志。内容包含 Useless ideas,Useful Tools 以及 Riddles 三个栏目。(这一阶段在内测公布的当天就已到达。)

阶段二:「公测点」55 人(🚧当前阶段🚧)

当会员数量达到 55 人时,开始进入公测阶段,在上阶段基础上,增加每两周一期的「🍺业余公司」,一项定期举行的小型活动服务。(这一阶段的起始点花了 2 个月零 5 天到达。)

阶段三:「业余点」:377 人

到达这样的规模,将开启一项新的服务:在原基础上,增加一项内容型推送服务「🔀一物一念」,每两天一次。

「阶段三」也是我给自己的中期目标,也是让这个项目「不死」的第一个临界点。因为如果到达这么一个规模,即使今后我无法全职(是的,我现在是全职做这个项目)做这份杂志,我也可以且愿意继续利用业余时间维持在「阶段三」的内容量。

阶段四:「Limbo 点」:610 人

此时,内容量都将翻一倍,你需要支付的费用依然不变。杂志的推送频率从每两周一期提升到每周一期,「🍺业余公司」也提升为每周一次,具体活动的形式也会有所变化。「🔀一物一念」的服务也将在每日推送。

因为「业余点」的 377 人和「全职点」的 987 人距离有些远。所以设置了这么一个「Limbo 点」,一个「应全职,欲全职而未全职」的摇摆状态。也许这是项目最艰难的一个状态,像英国脱欧一样,我必须在往前跳一步或者往后退一步中选择,这两者很难说孰好孰坏。

阶段五:「全职点」:987 人

这是我给项目的一个阶段目标。如果达到了,我会继续增加新的内容和服务,至于是什么,我还没想清楚,我很期待随着更多会员的参与而确定新的方向。

到那时,我可以很开心地和大家宣布,因为大家的努力,我们共同孵化了一个可持续的内容项目,同时会员也将获得了更优质和稳定的内容与服务。

你可能已经对这些非整百的数字产生疑惑了,或者已猜出它们都来自斐波那契数列(0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, 144, 233, 377, 610, 987, 1597, 2584, ...)。

之所以选择斐波那契数列,或许是它反映了某种自然增长的规律,能给项目讨个「生生不息」的彩头,或许只是我想把我的阶段目标写成「987 位会员」,而非「1000 铁杆粉丝」。

有斐波那契数列傍身,这份杂志就不会死吗?我深信它仍然会死,这是必然。只是我想尽量把这个终点延后。

我和 137 名「灵感买家俱乐部」成员,等待你的加入。


常见问题 FAQ

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    不会,目前计划是至少每两周推送一封邮件,不过,订阅后就可以登录网址查看过往内容了。
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